UE i Subwencje
15
lip '25
16
lip '25
NAJNIŻSZA CENA
tylko na naszej stronie
ZNAJDŹ SWOJE MIEJSCE
noclegowe na Mazurach
RÓŻNORODNA OFERTA
specjalnie dla Ciebie
W ramach projektu „Wdrożenie innowacyjnych procesów i technologii w celu wzrostu konkurencyjności Grupy Amax Sp. z o.o.” finansowanego ze środków Mechanizmu Finansowego EOG do przedsiębiorstwa Grupa Amax Sp. z o.o. trafi 4 271 500.00 zł na wdrożeniu szeregu nowoczesnych rozwiązań o charakterze innowacji procesowych. Więcej...
Grupa Amax bierze udział w projekcie: M2 System.
Projekt realizowany w ramach osi priorytetowej 1. Przedsiębiorcza Polska Wschodnia, działania 1.3. Ponadregionalne powiązania kooperacyjne, poddziałania 1.3.2 Tworzenie sieciowych produktów przez MŚP Programu Operacyjnego Polska Wschodnia. Całkowita wartość projektu wynosi 38 601 904,04 zł. Wkład funduszy europejskich wynosi 19 231 950,00 zł Projekt „M2 System” ma na celu zwiększenie konkurencyjności gospodarczej Konsorcjum 4 przedsiębiorstw z sektora MŚP, działających na terenie Krainy Wielkich Jezior Mazurskich, co zostanie osiągnięte dzięki realizacji przez te przedsiębiorstwa inwestycji we wspólną infrastrukturę produktów sieciowych oraz wspólne działania w sferach:
Konsorcjanci realizują w ramach 3 powiązanych ze sobą rdzeni (kulturowego, gastronomicznego i aktywnego) inwestycje w 3 kluczowych lokalizacjach Krainy Wielkich Jezior Mazurskich (Węgorzewo, Stare Sady i Pisz). Dzięki temu, oraz dzięki wypracowanym w ramach projektu mechanizmom trwałej współpracy, oferować będą turystom przez cały rok znacznie poszerzony zakres usług turystycznych w ramach unikalnego, całorocznego i sieciowego produktu „Mazury na szlaku kultury”. Tak utworzony produkt w innowacyjny sposób przyczyni się do wydłużenia sezonu w Krainie Wielkich Jezior Mazurskich, tworząc całoroczną ofertę, opartą o wydarzenia kulturalne i nowe inwestycje. Jednocześnie stanowi on znaczącą modyfikację istniejącego produktu turystycznego – Szlaku Wielkich Jezior Mazurskich. Usługi konsorcjantów będą oferowane w formie kompleksowych, objętych wspólnymi cenami i wspólnie wytwarzanych, oraz dostosowanych do potrzeb i oczekiwań klientów pakietów. Inwestycje stworzą nową jakość w infrastrukturze regionu, oraz umożliwią powstanie zupełnie nowych usług, jak obsługa dużych eventów i catering na wodzie, czy sieciowe wypożyczanie sprzętu turystycznego na obszarze Krainy Wielkich Jezior Mazurskich. Celem głównym projektu jest zwiększenie konkurencyjności 4 MŚP, działających na terenie Krainy WJM, poprzez utworzenie do 2020 r. innowacyjnego, całorocznego, sieciowego produktu turystycznego „Mazury na szlaku kultury”. Powstanie on dzięki wspólnym inwestycjom i działaniom Konsorcjantów, realizowanym w oparciu o istniejący potencjał turystyczny obszaru, w szczególności o liniowy Szlak Wielkich Jezior Mazurskich i pozostałe walory przyrodniczo-kulturowe regionu, zgodnie z RIS dla Polski Wschodniej: turystyka/medycyna/zdrowie.
Celami pośrednimi będą:
W wyniku realizacji projektu nastąpi wzrost liczby turystów po wysokim sezonie turystycznym (szczególnie dzięki ofercie kulturowej i wybudowanej, całorocznej infrastrukturze). Projekt przyczyni się to do wzrostu konkurencyjności przedsiębiorstw realizujących projekt, zwiększenia zatrudnienia na obszarach wiejskich w sektorze pozarolniczym, oraz lepszego wykorzystania potencjału przyrodniczego i kulturalnego regionu dla rozwoju całorocznej oferty turystycznej, a tym samym ograniczenia sezonowości. Działanie to wpisuje się doskonale w RIS Polski Wschodniej „turystyka, medycyna, zdrowie”.
Celem głównym projektu jest zwiększenie konkurencyjności w firmie Grupa AMAX poprzez odtworzenie tradycji regionu takich jak żeglarstwo i kulinaria.
Niniejszy projekt polega na odtworzeniu regionalnego dziedzictwa gospodarczego regionu poprzez przywracanie tradycji kulinarnych i żeglarskich w Grupie AMAX. Inwestycja zostanie zrealizowana na działce 18/1, 15/6, 18/3 w Starych Sadach i Stawku na działce 426/156 oraz w Mikołajkach pl. Wolności działka nr 203/1. Zakres inwestycji obejmuje zakup środków trwałych, robót budowlanych oraz wartości niematerialnych i prawnych w celu wprowadzenia nowej oferty, której historia ma swoje odniesienie w dziedzictwie gospodarczym regionu, nawiązując do tradycji Warmii i Mazur z przed 1989r co pozwoli na rozwinięcie się tożsamości regionalnej, która stanowi kotwicę ludzkiej tożsamości. Działania te pozwolą na popularyzację oraz dostosowanie do czasów współczesnych tradycji kulinarnych i żeglarskich, co wiąże się z budowaniem przewagi konkurencyjnej MŚP. Wieloletnie doświadczenie pracowników i kucharzy pozwoli na wdrożenie nowych pomysłów opartych na tradycji. Przedsięwzięcie posiada opinię wystawioną przez Izbę Rzemieślniczą potwierdzającą, iż projekt stanowi kontynuację tradycji. Produkty tradycyjne i regionalne są doskonałą formą prezentowania narodowych zwyczajów, odgrywając równocześnie istotną rolę w pielęgnowaniu dziedzictwa. Wyrób tradycyjnych potraw i kontynuacja tradycji żeglarskich jest okazją do promocji lokalnego i regionalnego dziedzictwa, a także pobudzania lokalnej przedsiębiorczości.
Niniejsza inwestycja wpisuje się w założenia określone w SzOOP RPO WiM dla Osi Priorytetowej 1 Inteligentna gospodarka Warmii i Mazur dla działania 1.5.- Nowoczesne firmy i podziałania 1.5.2–Odtwarzanie gospodarczego dziedzictwa regionu i jest tożsama z głównym celem tematycznym 3. Wzmacnianie konkurencyjności MŚP, sektora rolnego, sektora rybołówstwa i akwakultury oraz Priorytetem inwestycyjnym 3c. „Wspieranie tworzenia i poszerzania zaawansowanych zdolności w zakresie rozwoju produktów i usług”. Projekt wpisuje się w Inteligentną Specjalizację żywności wysokiej jakości.
Grupa Amax bierze udział w projekcie 1.5.2 pod tytułem: „Odtwarzanie gospodarczego dziedzictwa regionu poprzez budowę nowego obiektu gastronomicznego oraz modernizację obecnych obiektów gastronomicznych.”
Nazwa źródła finansowania wydatków:
Projekt polega na odtworzeniu warmińskiego dziedzictwa kulinarnego poprzez budowę obiektu restauracyjnego przez firmę Grupa AMAX Sp. z o.o oraz zakup urządzeń niezbędnych do realizacji inwestycji. Na działce nr 432 w Mikołajkach przy ul. Kajki 64 zaplanowano budowę restauracji i zakup urządzeń. Na I piętrze budynku powstaną sale konferencyjne do przeprowadzania szkoleń. W pozostałych lokalizacjach gdzie będzie odbywała się sprzedaż cateringowa tj. Restauracja Pagaj, Żagiel, Lady Mary przy ul. Kowalskiej 3 w dz. nr 426/4 i 424/4, Restauracja City, Plac Wolności 8 dz. nr 202/10 i 202/47, Restauracja Pod Jabłoniami w miejscowości Stare Sady 13F dz. nr 18/1, 15/6, 18/3 oraz Restauracja Sielawa w Mikołajkach przy Placu Wolności 13 dz. nr 202/26 tylko zakup urządzeń. W restauracji będzie sprzedawanych 17 potraw nawiązujących do dziedzictwa kulinarnego regionu. Firma w celu możliwości rozpoczęcia produkcji żywności zamierza przeprowadzić budowę obiektu oraz zakup środków trwałych niezbędnych do prowadzenia obiektu restauracyjnego. Działania te pozwolą na popularyzację oraz dostosowanie do czasów współczesnych starych, tradycyjnych przepisów kulinarnych co wiąże się z budowaniem przewagi konkurencyjnej MŚP.
Przedsięwzięcie posiada opinię wystawiona przez Izbę Rzemieślniczą potwierdzającą, iż projekt stanowi kontynuację tradycji. Wyrób tradycyjnych potraw jest okazją do promocji lokalnego i regionalnego dziedzictwa kulinarnego, a także pobudzania lokalnej przedsiębiorczości. Niniejsza inwestycja wpisuje się w założenia określone w SzOOP RPO WiM dla Osi Priorytetowej 1 Inteligentna gospodarka Warmii i Mazur dla działania 1.5.-Nowoczesne firmy i podziałania 1.5.2Odtwarzanie gospodarczego dziedzictwa regionu i jest tożsama z głównym celem tematycznym 3. Wzmacnianie konkurencyjności MŚP, sektora rolnego oraz sektora rybołówstwa i akwakultury oraz Priorytetem inwestycyjnym 3c.„Wspieranie tworzenia i poszerzania zaawansowanych zdolności w zakresie rozwoju produktów i usług
Celem głównym projektu jest zwiększenie konkurencyjności w firmie Grupa Amax Sp. z o.o. poprzez odtworzenie tradycyjnych produktów żywnościowych. Cel główny projektu zostanie osiągnięty poprzez realizację następujących celów szczegółowych:
Grupa Amax bierze udział w projekcie 1.3.4 pod tytułem: „Przygotowanie terenów inwestycyjnych na potrzeby działalności firmy „Grupa Amax” spółka z ograniczona odpowiedzialnością.”
Okres realizacji projektu:
Nazwa źródła finansowania wydatków
W tym EBI: 0.00
Przedmiotem projektu jest przygotowanie terenów pod inwestycję, która zostanie zrealizowana na działce nr 423/4 i 426/160, obręb nr 15 w miejscowości Stawek, w powiecie Mrągowskim. Inwestycja realizuje 2 i 3 typ projektów określony przez SzOOP dla poddziałania 1.3.4 tj. uzbrojenie terenów inwestycyjnych, budowę lub modernizację układu komunikacyjnego dla terenu inwestycyjnego, Uporządkowanie i przygotowanie terenów inwestycyjnych w celu nadania im nowych funkcji gospodarczych.
W ramach działań projektowych przewidziano wykonanie – zagospodarowanie terenu- niwelacja i infrastruktura (wydatki na infrastrukturę drogową wynoszą 964923,94 zł co stanowi mniej niż 50% wydatków kwalifikowanych tj. kwoty 2 002 439,02), przyłącze wodociągowe oraz przyłącze kanalizacji sanitarnej. Wnioskodawca jest właścicielem nieruchomości. W ramach realizacji projektu uzbrojony teren inwestycyjny w 100% będzie przeznaczony na prowadzenie przez Wnioskodawcę działalności gospodarczej. Niniejszy projekt dotyczy inwestycji początkowej zgodnie z rozporządzeniem komisji (UE) 651/2014. Projekt polega na inwestycji w środki trwałe, dzięki którym będzie można osiągnąć rezultat projektu jakim jest dywersyfikacja produkcji zakładu poprzez rozbudowę istniejącego przedsiębiorstwa i rozszerzenie zakresu działalności w ramach już prowadzonej działalności.
Efekt zachęty został spełniony. Wnioskodawca posiada ważne warunki przyłączenia do sieci oraz pełną dokumentację techniczną. W wyniku realizacji projektu powstanie infrastruktura, która będzie służyła przygotowaniu terenów pod inwestycję polegającą na utworzeniu Centrum Obsługi Łodzi motorowych i jachtów. Projekt nie zakłada wykorzystania infrastruktury do realizacji inwestycji z funkcją mieszkalną lub usługowo-mieszkalną. Projekt spełnia wszystkie warunki brzegowe określone w SzOOP RPO WiM 2014-2020.Niniejsza inwestycja wpisuje się w założenia określone w SzOOP RPO WiM dla Osi Priorytetowej 1 Inteligentna gospodarka Warmii i Mazur dla działania 1.3.4.
Celem głównym projektu jest wzrost konkurencyjności firmy „Grupa Amax” spółka z ograniczona odpowiedzialnością poprzez uzbrojenie terenów inwestycyjnych w celu zwiększenia konkurencyjności oraz rozwoju przedsiębiorstwa.
Cel główny projektu zostanie osiągnięty poprzez realizację następujących celów szczegółowych:
Grupa Amax bierze udział w projekcie 1.3.5 pod tytułem: „Zabezpieczenie pracowników w okresie zwiększonego zagrożenia w obszarze zdrowia publicznego firmy „GRUPA AMAX” SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ ”
Okres realizacji projektu:
Nazwa źródła finansowania wydatków:
W tym EBI 0.00
Przedmiotem projektu jest Zabezpieczenie pracowników w okresie zwiększonego zagrożenia w obszarze zdrowia publicznego firmy „GRUPA AMAX” SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ w pobliżu Restauracji Pagaj, Żagiel, Lady Mary Ul. Kowalska 3, Mikołajki wraz z portem, Ul. Prusa w Mikołajkach oraz w pobliżu Restauracji Pod Jabłoniami i port, Stare Sady 13F, Mikołajki. Projekt realizowany będzie w ramach Osi Priorytetowej 1 Inteligenta gospodarka Warmii i Mazur, działanie 1.3 Przedsiębiorczość (Wsparcie przedsiębiorczości), podziałanie 1.3.5 Usługi dla MŚP schemat B typ 2 Zabezpieczenie pracowników i firm w okresie zwiększonego zagrożenia w obszarze zdrowia publicznego.
Niniejszy projekt wpisuje się w założenia SZOOP dla Oś I i realizuje jeden z dwóch celów: wzmacnianie konkurencyjności MŚP. Natomiast realizowany cel szczegółowy Osi I to: Lepsze warunki do rozwoju MŚP. Zakup systemu parkowego oraz sanitariatów pozwoli na poprawę warunków funkcjonowania firmy. W ramach działań projektowych przewidziano zakup sprzętu/usług niezbędnych do wprowadzenia zmian w realizowanych procesach: Bezdotykowy samoobsługowy system sanitariatów w portach: kołowrot wejście teletomat 4 szt., serwer i drukarka kuponów, maszyna do rozmieniania banknotów 2 szt., automat do sprzedaży żetonów, urządzenia do dezynfekcji rąk 8 szt., montaż urządzeń. Bezdotykowy samoobsługowy system parkowy: bileterka wjazdowa, drukarka termiczna, terminal wjazdowy, czytniki zbliżeniowe, detektor pętli indukcyjnej, komputer, skaner biletów, oprogramowanie automatycznego parkingu, kasa parkingowa z oprogramowaniem, montaż urządzeń.
W ramach realizacji projektu środki trwałe przeznaczone będą na ułatwienia w prowadzeniu przedsiębiorstwa w okresie zwiększonego zagrożenia w obszarze zdrowia w tym w okresie zagrożenia epidemicznego, epidemii, reżimu sanitarnego. Projekt polega na inwestycji w środki trwałe, dzięki którym można będzie osiągnąć rezultat projektu jakim jest zmniejszenie zagrożenia w obszarze zdrowia.
Cel główny projektu zostanie osiągnięty poprzez realizację następujących celów szczegółowych:
Przedstawione cele projektu są ściśle powiązane z celami Strategii Rozwoju Społeczno-Gospodarczego Województwa Warmińsko- Mazurskiego do roku 2025. Realizacja projektu pozwoli na wprowadzenie usprawnień w obsłudze klienta oraz poprzez zmianę sposobu świadczenia usługi co pozwoli na zabezpieczenie się przed spodkiem obrotów związanymi z wirusem. Cele szczegółowe projektu określają zakup środków trwałych przeznaczonych do pracy zdalnej oraz środków ochrony indywidualnej i ochrony zbiorowej.
Grupa Amax bierze udział w projekcie 4.1 pod tytułem: „Wykorzystanie odnawialnych źródeł energii przez firmę Grupa Amax Sp. z o.o.”
Okres realizacji projektu:
W tym EBI 0.00
Inwestycja objęta niniejszym projektem polega na budowie 2 mikroinstalacji fotowoltaicznych o łącznej mocy 0,07151 MW w miejscowości Stare Sady, na dz. nr 15/6 oraz Wioska Żeglarska w Mikołajkach na działce nr 424/4 i 426/4. przez „GRUPA AMAX” SPÓŁKA Z OGRANICZONA ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ W ramach niniejszego projektu projektuje się: – dostawa i montaż 227 szt. paneli fotowoltaicznych monokrystalicznych o mocy 0,07151 MW o mocy jednostkowej 315 W. Panele zamontowane zostaną na dachu budynków na podkonstrukcjach ze stali ocynkowanej ogniowo lub aluminiowych.
Projekt zakłada dostawę i montaż 4 szt. inwerterów o mocy 16 kW, 8 kW, 10 kW i 10 kW oraz 3 inwerterów hybrydowych o mocy łącznej 26 kW do systemu magazynowania energii, dostawę i montaż zabezpieczenia i okablowania prądu stałego DC od paneli fotowoltaicznych do inwertera oraz prądu przemiennego AC do inwertera do rozdzielni elektrycznej budynku wraz z systemem magazynowania energii (3 akumulatorów litowo-jonowych lub litowożelazowo-fosforanowych o pojemności łącznej około 13 kWh). Projekt wpisuje się w typ projektu wymieniony w SzOOP RPO WiM 2014-2020 dla działania 4.1- instalacji wykorzystujących energię słońca (np. kolektory słoneczne, fotowoltaika)-do 2 MWe/MWth.
Projekt spełnia wszystkie warunki brzegowe określone w SzOOP RPO WiM 2014-2020. Wyprodukowana energia elektryczna będzie w 100% bezpośrednio zużyta na potrzeby własne. Panele składają się z modułów połączonych między sobą, z których energia przekazywana jest za pomocą okablowania elektrycznego do inwerterów, przekształcających napięcie stałe produkowane przez panele na napięcie zmienne sieci. Połączone między sobą tworzą łańcuchy, z których energia przekazywana jest za pomocą połączeń kablowych do falowników. Dzięki instalacji paneli fotowoltaicznych Wnioskodawca zakłada osiągnięcie wyjątkowo niskich kosztów energii elektrycznej jak i również zmniejszoną emisję szkodliwych substancji.
Cel główny projektu zostanie osiągnięty poprzez realizację następujących celów szczegółowych: